衍生品收入是票房的2倍,只因《小王子》做到了這4點(diǎn)
與《小王子》結(jié)緣,還是在劉大毅的學(xué)生時(shí)代,在高中的時(shí)候,因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)英文,他拿到的第一本書就是《小王子》。后來,劉大毅成為了一個(gè)民謠音樂人,對(duì)音樂劇也情有獨(dú)鐘,所以,把小王子做成音樂劇也成了他一直以來的夢(mèng)想。在2014年,中法建交五十周年之際,劉大毅終于把《小王子》搬上舞臺(tái)。
2015年,《小王子》演了34場(chǎng),其中16場(chǎng)是在上海和重慶巡演,在運(yùn)作模式上,《小王子》并沒有走發(fā)包,一直是自己做,對(duì)此,劉大毅表示,《小王子》還是想穩(wěn)扎穩(wěn)打的走。“這個(gè)戲我希望十年、二十年一直要演下去,像四季劇團(tuán)那種模式。”
劉大毅透露,今年,《小王子》正在做大劇場(chǎng)的改版,這次改版,劉大毅對(duì)《小王子》的期待和要求更高。
“《小王子》是從大隱劇院起步的,大隱本身的舞臺(tái)有一些限制,所以去年我們?nèi)ネ饷娲髣?chǎng)巡演的時(shí)候,還是感覺舞臺(tái)有點(diǎn)空。這次做大劇場(chǎng)的版本,除了把之前版本一些不滿意的地方改進(jìn),還跟韓國(guó)一家頂級(jí)音樂劇團(tuán)隊(duì)合作,將舞美做得更加科技化、電子化、數(shù)字化。”這次改版之后,劉大毅為《小王子》選定了天橋藝術(shù)中心大劇場(chǎng)、國(guó)家大劇院、保利劇院這3個(gè)演出場(chǎng)館。
更讓人期待的是,《小王子》音樂劇也要做VR。在我們?cè)L談劉大毅當(dāng)天上午,他正在和國(guó)內(nèi)一家知名的VR公司談合作。他說,“就是想把《小王子》這個(gè)作品做成中國(guó)第一個(gè)VR劇院”。
除了《小王子》,大牌傳媒手里還握有幾部?jī)?yōu)秀作品的版權(quán)。“國(guó)內(nèi)的有《阿凡提》,還有一部戲是《貓星球》音樂劇,這個(gè)是改編自老舍先生唯一的一部科幻小說《貓城記》。國(guó)外的有一部給女孩子看的音樂劇,但劇目名現(xiàn)在還不便透露;還有一部是《五十度灰》,這個(gè)跟電影有很大的區(qū)別,沒有那么太多的情色的東西,講的是一幫女人在讀這個(gè)小說產(chǎn)生的一些故事,更多的是搞笑成分。”
衍生品收入是票房的2倍?先做好這4點(diǎn)
在訪談之前,我們了解到《小王子》的衍生品做的不錯(cuò),到了地、詳聊之后,我們發(fā)現(xiàn),《小王子》的衍生品比我們預(yù)想到的還要好,用劉大毅的一句話概括:衍生品的收入比票房收入要多得多。有多多?“差不多是票房收入的2倍。”
做衍生品,是大牌傳媒從一開始就打算好的。在拿《小王子》版權(quán)的時(shí)候,也同時(shí)拿了衍生品開發(fā)的版權(quán)。劉大毅說,音樂劇總要賺錢,“戲劇與電影不同,而戲劇每演出1場(chǎng)都有1場(chǎng)的成本,而音樂劇的成本又普遍比話劇高,純靠票房很少有人堅(jiān)持下去,《小王子》只靠票房也只能做到盈虧平衡。”在他的設(shè)想中,衍生品是大牌傳媒未來的一種盈利模式。
國(guó)內(nèi)戲劇圈談衍生品的有很多,但真正做的不錯(cuò),甚至主要收入不靠票房而是靠衍生品收入的,并沒有幾家。在我看來,《小王子》能夠做的“還不錯(cuò)”的原因有以下4個(gè):
第一,一個(gè)適合開發(fā)衍生品的IP形象。基于童話、漫畫、動(dòng)畫做衍生品具有天然優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗艽林写笕撕托『⑿睦镒钊彳浀牟糠郑缎⊥踝印贩线@個(gè)形象,更重要的是,《小王子》本身已經(jīng)是成熟了70年的IP,在全世界范圍內(nèi)都有廣泛的影響力。而大牌手里已有的版權(quán),《公主學(xué)院》、《阿凡提》、《貓星球》也都是一個(gè)適合開發(fā)衍生品的IP形象。
第二,多層次的衍生品定位。國(guó)內(nèi)的戲劇圈,衍生品大多只是面向看戲的觀眾,在演出的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)順便賣幾個(gè),而《小王子》除了與劇一塊銷售的衍生品,還有面向非觀劇群體和中高端人群。劉大毅透露,《小王子》比票房還高的衍生品大多來自高附加值的藝術(shù)衍生品——而并不是100、200元的戲劇衍生品,12萬元的雕塑、10萬元的油畫、1.2萬元的絲網(wǎng)版畫……而100、200元的衍生品,也脫離了T恤、杯子、抱枕這么大眾化的種類,郵票、音響、手表、同心鎖、飛機(jī)模型、兒童座椅……劉大毅透露,今年,《小王子》還會(huì)跟天貓商城的品牌商合作,出一系列的產(chǎn)品。

第三,用心設(shè)計(jì)制作,保證品質(zhì)。國(guó)內(nèi)的衍生品設(shè)計(jì),粗制濫造是通病,而大牌并沒有這樣做,在設(shè)計(jì)源頭,大牌傳媒就選擇了國(guó)內(nèi)頂級(jí)設(shè)計(jì)公司——洛可可設(shè)計(jì)合作,上文提到的《小王子》藝術(shù)衍生品更是與國(guó)內(nèi)知名畫家沈敬東老師合作,親手繪制海報(bào),沈敬東為《小王子》設(shè)計(jì)了20多款形象;而與眾多品牌商的合作,也保證了衍生品的品質(zhì),比如韓國(guó)樂天咖啡、虎貝爾兒童安全座椅,同時(shí)正在洽談的還有世界知名汽車品牌。

沈敬東《小王子》
第四,線上電商+線下實(shí)體的銷售渠道。可以說,衍生品是一個(gè)可以脫離戲劇銷售的獨(dú)立的商品,所以在銷售渠道上,在演出時(shí)順便賣一些的方式比較低級(jí)。我們類比一下,迪斯尼的衍生品你在哪買的?舉一個(gè)最近的,還是國(guó)內(nèi)的例子,電影《大圣歸來》的衍生品在哪買的?是網(wǎng)上,電商渠道。《小王子》也沿用了這種方式,除了演出時(shí)銷售,把主要的銷售渠道放在了天貓。今年,大牌傳媒把衍生品整個(gè)賣給了天貓,大牌會(huì)拿到屬于自己的分成。
《小王子》將戲劇衍生品做到了一個(gè)極致,但在劉大毅看來,還是要靠?jī)?nèi)容支撐。“衍生品能夠賣的出去的原因還是因?yàn)樽髌罚蠹蚁矚g這個(gè)戲、喜歡這個(gè)形象才會(huì)買,相輔相成”。
為了對(duì)資本講好故事,大牌要做全產(chǎn)業(yè)鏈
劉大毅發(fā)過這么一條朋友圈“戲劇公司除了會(huì)對(duì)觀眾講故事,要是再學(xué)會(huì)對(duì)資本講故事就完美了”。
他解釋說,“本身戲劇融資就是特別難的一個(gè)事,我們也知道很多機(jī)構(gòu)為了融到資特別頭疼,就因?yàn)樗麄儺a(chǎn)業(yè)鏈走的太短了。”在未來3年,劉大毅希望大牌傳媒能夠上新三板。而為了這個(gè)目標(biāo),他正在做全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試。除了音樂劇的制作和衍生品開發(fā),大牌傳媒還做營(yíng)銷、教育培訓(xùn)甚至音樂劇主題公園。
在為自己的戲做營(yíng)銷上,大牌積累很多經(jīng)驗(yàn)。未來,劉大毅希望大牌傳媒成為一個(gè)娛樂營(yíng)銷平臺(tái)。“在未來的兩三年內(nèi),內(nèi)容有好的戲,有的可能是缺投資,有的演了一輪自己沒有能力再往下營(yíng)銷,大牌可以接過來做,或者大家一起來合作”。
做兒童音樂劇培訓(xùn),也是源于劉大毅的一個(gè)執(zhí)念。“據(jù)我的了解,80%的中國(guó)人,都不知道音樂劇和歌劇的區(qū)別,這就是為什么我們要在產(chǎn)業(yè)鏈里面做兒童音樂劇培訓(xùn)。很多家長(zhǎng)到后臺(tái)找我們,說孩子很喜歡,能不能參與這個(gè)劇。所以這次我們?cè)诒本┻@輪演出,做了很多這樣的工作,有幾場(chǎng)演出讓孩子們提前來,到后臺(tái)參觀,看看化妝是什么回事,舞臺(tái)布景是怎么回事。現(xiàn)在大家對(duì)音樂劇太不了解了,所以需要從小時(shí)候就開始培養(yǎng)。”

孩子們參觀后臺(tái)

孩子的手工
主題公園是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最終的集大成者。主題公園給一部劇更全方位、多元化的體驗(yàn),演出、衍生品、戲劇培訓(xùn)都能在里面得以實(shí)現(xiàn)。劉大毅透露,北京已經(jīng)批準(zhǔn)在北五環(huán)建《小王子》的主題公園,現(xiàn)在,天津、云南都想把這個(gè)主題公園去那邊去做一個(gè)復(fù)制。劉大毅表示,將來這個(gè)會(huì)是一種很好的模式。
山寨、漢化,國(guó)內(nèi)音樂劇面臨的2大問題
在劉大毅看來,國(guó)內(nèi)的音樂劇產(chǎn)業(yè)存在兩大問題:
第一,山寨。去年劉大毅寫過一篇《孩子們,拿什么拯救你?》的文章,文中說道,“打開某售票平臺(tái)的APP搜索‘小王子’,同期開演的《小王子》舞臺(tái)劇就有6個(gè)之多”,這折射出國(guó)內(nèi)不尊重版權(quán),山寨頻出的亂象。在劉大毅看來,這是一種“劣幣驅(qū)逐良幣”的行為。“他們不需要支付高昂的版權(quán)費(fèi)用,其次刻意與正版音樂劇選在同一時(shí)間上演,從而又不需要花費(fèi)宣發(fā)費(fèi)用,最后通過低票價(jià)吸引觀眾。這樣的行為是在扼殺真正的藝術(shù)創(chuàng)作。”