我們不僅是提供劇目的出品機構，同時也是演出運營商，利用在全國商業巡演的機會，站在家長和小觀眾需求的角度，不斷完善劇目的制作質量；同時也嘗試多種營銷方式，提高建立家長對兒童戲劇的消費意識。通過兩年的努力，我們先后創作了《北藝兒童戲劇市場營銷方案》我們期待與您的合作，更期望與您一道為中國兒童戲劇事業的發展而一起貢獻力量。北藝兒童劇團除外簽演出業務外，通過數據測算、市場分析和豐富的運營經驗也可以選擇聯合運營的模式：成本共擔；票房分成；共同盈利。
“1+1演出項目運作機制”
從2014年出，北藝兒童劇團成立運營團隊帶著“風險共擔，共同盈利”的信念，開始創新探索劇團與劇場或者演出公司合作運營演出項目的發展方式，提出了倆家分成”的模式，也即“1+1演出項目運作機制”：在對票房預期收益的基礎上，劇團承擔演出費；路費，負責演出；合作方方負責劇場及落地接待，承擔場租、演職人員食宿費用，共同負責票房營銷；宣傳報道和廣告投放、廣告贊助，最終票房收益由倆家分成。
1+1為什么能大于2
從產業鏈的角度看，“1+1演出項目運作機制”強化了產業鏈條上各主體的成本核算意識，最大限度地解決了因信息不對稱而帶來的交易成本過高的問題，使雙方資源利用最大化，實現本地化運營，同時為降低票價創造了必要的市場環境和條件，符合風險共擔、利益共享的經濟交易規則，并最終通過票房分成的杠桿作用，達到倆家共贏的效果，使市場配置資源決定性作用的抽象表述變成了“摸得著、看得見”的票房價值。
1、風險共擔，共同盈利
2、降低演出成本，降低票房壓力
2、降低演出成本，降低票房壓力
3、有效整合雙方資源，提高票房收益
每部劇目2場起，具體合作流程以實際需求為準
