兒童劇團哪個好
文章來源:北藝兒童劇團發布時間:2020-11-27 15:27:28點擊: 次
一、中國兒童藝術劇院
國家院團并且市場化戰略部署非常成功,近年來在全國各省市的演出場次占據相當高的比例,具備新時期國家級表演院團的能力和姿態。
二、中國木偶劇院
同為中字頭國家級院團,生產力和后備資金與中國兒童藝術劇院旗鼓相當,而且從外地演出市場來看也具有很高的演出場次占有率,演員的表演功底還是沒得挑,畢竟是事業單位,質量上還是穩得住,只是市場化運作上顯得比較傳統,尤其是官方網站的設計風格和用戶體驗落后太多,但排在第二這個位置實至名歸。
三、北京兒藝
北京兒藝排在第三名略顯無耐,只是它背靠政府,擁有一批各大表演院校畢業的演員,制作團隊上堪稱一流,唯獨市場化運作太過遜色,基本都是下鄉演出,不過這也正是人家事業型院團所肩負的光榮使命,從這一點來說,北京兒藝名列前三還是合情合理的。
四、丑小鴨劇團
民營兒童劇團的代表。丑小鴨劇團在民營劇團里屬于沒有爭議的“前輩”,而且課本劇《丑小鴨》的版權又牢牢把在自己手里,從這一點來看,丑小鴨劇團具有超前的版權意識,做事比較正規。此外,在劇目的創新上也具有超前的構想,同時對品牌宣傳、媒體炒作也運用得恰到好處,起步雖然不是最早的但發展迅速。
國家院團并且市場化戰略部署非常成功,近年來在全國各省市的演出場次占據相當高的比例,具備新時期國家級表演院團的能力和姿態。
二、中國木偶劇院
同為中字頭國家級院團,生產力和后備資金與中國兒童藝術劇院旗鼓相當,而且從外地演出市場來看也具有很高的演出場次占有率,演員的表演功底還是沒得挑,畢竟是事業單位,質量上還是穩得住,只是市場化運作上顯得比較傳統,尤其是官方網站的設計風格和用戶體驗落后太多,但排在第二這個位置實至名歸。
三、北京兒藝
北京兒藝排在第三名略顯無耐,只是它背靠政府,擁有一批各大表演院校畢業的演員,制作團隊上堪稱一流,唯獨市場化運作太過遜色,基本都是下鄉演出,不過這也正是人家事業型院團所肩負的光榮使命,從這一點來說,北京兒藝名列前三還是合情合理的。
四、丑小鴨劇團
民營兒童劇團的代表。丑小鴨劇團在民營劇團里屬于沒有爭議的“前輩”,而且課本劇《丑小鴨》的版權又牢牢把在自己手里,從這一點來看,丑小鴨劇團具有超前的版權意識,做事比較正規。此外,在劇目的創新上也具有超前的構想,同時對品牌宣傳、媒體炒作也運用得恰到好處,起步雖然不是最早的但發展迅速。
五、北藝兒童劇團
這個劇團具有極為神秘的色彩,尤其是“北藝”二字,有點類似國有院團。創始人由兩人組成,這兩人在此前分別從事演唱會、音樂會等大型商演,他們對票房營銷、市場公關、媒體宣傳具有先天的優勢。
六、小城堡兒童劇團
七、動動鞋子
這個劇團具有“好為人師”的創作意愿,經常會推出一些諷刺現有行業的普遍觀點,因為動動鞋子劇團是由北京和臺灣兩個劇團合并而來,受臺灣先進、開放思想的影響,劇團難免過于高端。
八、羅賓王國
首先是名字起得好,高端大氣又不失童趣,網站頁面也起到了加分作用,只是有部分頁面長期顯示無效,稍顯粗心,同時兒童戲劇表演的培訓也比較豐富。羅賓王國的劇目質量暫時無法評價,因為羅賓王國的劇目演出率很低。
九、巧克力兒童劇團
它是“心連心兒童藝術劇團”改名而來,按照全國演出市場信息來分析,巧克力兒童劇團雖然自主運營的演出很少,但是有很多包場的合作,而且從劇照可以看住劇目質量也對得起觀眾,所以具有一定的優勢,短期內應該不會消失,可能最大的問題是缺少風投。
十、北京手拉手兒童劇團
該劇團無論是發包還是自主運營都顯得比較活躍,尤其是北京各大團購網站的長期宣傳,外地城市更是各類級別都有所涉獵,說明手拉手的員工具有很好的市場開發能力,而且人家手拉手這個名字叫出去也是一張不可替代的名片。