哪些購物中心引進的演藝劇場又火又賺錢？運營成本/租金/客
數據圖解：購物中心演藝劇場市場需求與租金水平
購物中心正逐步成為藝術演出新承載平臺
數據顯示，購物中心的建設速度遠遠超過公立文化設施建設速度。在需求持續快速增長下，公立文化設施面臨供不應求。購物中心憑借地理位置、消費便利性、體量供給充足、投融資方式多樣等優勢，將逐步成為公立文化設施的有益補充，承載和展現更多藝術給廣大消費者。
藝術主題業態在一線城市購物中心占比已上升到3%
目前，一線城市中藝術主題業態在購物中心占比已上升到3%，成為購物中心吸引客流的特色之一，雖然絕對占比低，但是相對增速迅猛，正處于快速發展期。
演出租金收益高于購物中心首層租金近2-3倍
藝術演出租金收益不菲，甚至高于一線城市購物中心首層租金2-3倍。同時，藝術演出還為購物中心商家創造了品牌宣傳及產品展示的機會，在獲取雙重租金收益的同時，也成為了商家青睞的推廣平臺之一。
從短期演出成本來看，藝術團體的演出及運營成本平均為160-180萬元，購物中心邀請一支小型室內樂團演出及運營成本平均達10-30萬元/場。
衍生品收入占43%，超過門票收入
門票收入、衍生品以及企業贊助是藝術演出的主要收入來源，其中衍生品收入最高，占比達43%，超過門票收入。衍生品包含零售紀念品、以咖啡為主的藝術主題簡餐等。
音樂劇、兒童劇、旅游演出增長快速
2015年全國商業演出16.6萬場，較2014年增長12.5%;票房收入111億元，較2014年增長13.4%，且票房收入首過百億元大關;商業演出觀眾人數突破1億人次，較2014年增長18.3%，達歷年最高。
其中，音樂劇市場受《歌劇魅影》、《人鬼情未了》等原版引進劇目影響，市場票房增長比例達44%，是各細分市場中增長速度最快的;此外，由于親子體驗熱和旅游消費需求的增加，帶動了兒童劇、旅游演出市場的快速增長，比例分別為11%、32%。
演藝資源跨界整合發展，大演藝生態正逐步形成
2015年全國演出票務機構多達300多家，演藝融資額超100億元，票務機構不斷拓展產業鏈，布局演藝產業上下游，或投資舞臺劇、參與IP 開發，或投資運營劇院、布局線下渠道，逐漸從演出市場中的“中介”轉變為強勢力量。
在資本的助力下，演藝企業依托優質內容資源正在加速產業拓展，向娛樂化的方向發展：一方面向影視、電視等領域進軍，另一方面借力互聯網挖掘演藝內容的潛在價值，而演藝集聚區通過整合行業資源，正形成區域發展生態。
演出市場逐步走向專業化和精細化
隨著中國演藝產業的日益成熟，觀眾需求開始走向細分化，中國市場上開始出現了針對特定人群的演出，如《盜墓筆記》、《仙劍奇俠傳》等主打粉絲群體IP戲劇，針對選秀迷的《中國好聲音》百城百場演唱會等。
演藝與地產、旅游、高科技等領域融合加快，往縱深方向發展
隨著體驗經濟大行其道，極富眼球效應的文藝演出舞臺正在被商業地產商所重視，演出功能成為地產開發功能定位的組成部分。消費者也期待在購物中心、主題公園等地看到更多的文藝演出場館及精彩劇目，以文藝演出場館為主力店的文化綜合體也開始浮現。
案例：哪個購物中心引進的演藝劇場最賺錢?
(注：上表數據采集于2016年3月，因市場變化存在諸多不可控因素，僅供參考。)
上海徐匯美羅城【上劇場】國內首家實現“劇場+書局+影院”多文化業態組合
上劇場是臺灣著名導演賴聲川在中國大陸的首家駐場劇院，于2015年12月5日正式亮相上海徐家匯美羅城。美羅城全額投資約1億元人民幣，占地約2530平方米，可容納699名觀眾，是國內首家實現“劇場+書局+影院”文化業態組合的劇場。
入口是一個半開放式空間，左右兩側提供各色餐飲服務。走出餐廳寥寥數步，就能“推門而入”，體現出賴聲川對劇場設計“去殿堂化”的獨特理念。
觀眾席坡度、座位排列經過精密的視線測試，以粉紅、藍色、咖啡色、綠色隨機排列，一改其他劇院的統一顏色，更有生活氣息;情侶座設置，讓劇場富有人情味;0.69米臺高，讓前排觀眾看戲時不再飽受長時間仰視的痛苦。
從12月5日起至2016年2月底，上劇場的開幕季演出輪番上演“表坊”的經典作品：《在那遙遠的星球，一粒沙》《一夫二主》《嘰咕男女變形記》《愛朦朧，人朦朧》《那一夜，在旅途中說相聲》等，平均票價維持在300元以下、200元左右。
2016年上劇場將會有林青霞主演的《暗戀桃花源》、李立群主演的《冬之旅》等，賴聲川將來的新劇也會安排在美羅城首演，同時票價將會走親民路線，最低票價定位在100元左右。
上海浦東證大喜瑪拉雅中心【大觀舞臺】最先進多媒體數碼科技的創新舞臺
大觀舞臺位于證大喜瑪拉雅藝術中心3樓，建筑面積9996平方米，擁有1200個座位。是集視聽、娛樂、教育、饗宴為一體的多功能展演廳，配載最先進、高規格多媒體數碼科技的創新舞臺。能滿足實驗劇、音樂劇、話劇、戲曲、舞蹈等多種演出形式的空間需求，其中，兒童劇上座率最高。
舞臺共3層，總高20米，一層主要為觀眾池座和舞臺，二、三層分別設有觀看平臺，可以包廂或者開放形式呈現;擁有1個主舞臺，電腦控制吊桿26道，燈光音響控制室、立體環繞音響、投影、化妝間、公共會客區、衣帽間、VIP休息室等各種演出和活動的配套設施，既能實現音樂劇、話劇、戲曲、舞蹈等多種演出形式，又能滿足展覽、宴會、會議的場地需求。
觀眾席大廳由八塊升降平臺構成，配合伸縮式舞臺設計，全部坐椅采用可移動式，可輕松轉換為饗宴劇場、劇院劇場、中心舞臺、T型臺等，大觀舞臺目前已成為上海國際電影節唯一官方指定開、閉幕式場所。
上海大寧國際商業廣場【小不點大視界】中國首個為0-12歲兒童打造的親子微劇場
小不點大視界位于大寧國際商業廣場5座3樓，是中國首個為0-12歲兒童及其家庭打造、全部引進海外精品劇目的親子微劇場，300平方米空間，最多能容納150個人。
劇場吸引了曾“徒手”打造愛丁堡兒童戲劇節的全球兒童劇界傳奇人物Tony Reekie擔任國際部總監。從2015年5月開始至今，已經引進了8部來自全世界各地的優秀兒童劇，如英國諧趣紙偶劇《紙美人》，小朋友可坐在紙板屋里看劇，全場只能容納50個人，專屬體驗感極強。
2016年，將引進15部國外劇、共380場演出，包括英國親子環球熱舞派對《跳舞吧!寶貝》、西班牙多媒體動畫互動劇《貓飛狗跳》、法國裝置動畫音樂劇《水孩子》等。
上海瑞安虹橋天地【演藝中心】西上海文娛新地標
上海瑞安虹橋天地演藝中心毗鄰虹橋火車站，是國內首個位于交通樞紐商業中心內的專業演出建筑，于2015年11月10日正式開幕，由著名設計師本杰明·伍德擔綱設計，總建筑面積約1.3萬平方米，可容納上千人。
多功能空間可靈活轉換成不同形態的觀演組合，滿足各類文化演出需要，包括品牌發布、產品展覽、主題活動等，預計每年將上演上百場海內外頂級演出和展覽。
作為西上海文化地標，虹橋天地演藝中心不斷引進國內外各大文化演出活動，如深受中國觀眾喜愛的西班牙默劇《安德魯與多莉尼》、加拿大與德國聯合制作的多媒體形體劇《反轉地心引力》、來自英國壁虎劇團的形體劇場作品《迷失》等。
上海環球港【演藝空間】以親民、接地氣的曲藝相聲演出為特色
演藝空間位于環球港4樓，可容納400人，以親民、接地氣的曲藝相聲演出為特色，支持各類講座、情景劇、戲曲、小型音樂會、T臺燈光秀等多種藝術形式的演出活動。
位于購物中心四樓、總面積為1000多平方米的環球港博物館是上海首家商場博物館;總面積超過3200平方米的美術館也是上海第一家擁有固定展區的商場美術館;還設有4D電影院、展覽展示區等。
上海【1933老場坊】超1500㎡空中劇院
上海1933老場坊設有兩座劇場，一是位于1號樓4層的空中劇院，擁有600平方米大型玻璃舞臺，總面積超過1500平方米，8米挑高的空中舞臺全部用鋼化玻璃制成。
空中劇院擁有圓形穹頂，270度環形視則為各類演出的觀賞提供了完美保障，整個劇院共有531個觀眾席。已成功舉辦過法拉利F1派對、雷達表50周年慶、《藍莓之夜》亞洲首映派對、奔馳新車發布會、保時捷60周年紀念等。
位于2層的微劇場年演出場次為170場左右，年接待觀眾量為2萬人次左右。
武漢萬達楚河漢街【漢秀劇場】世界首座采用移動、升降座椅的水秀劇場
漢秀劇場由萬達集團與弗蘭克演藝公司合建，以中國傳統"紅燈籠"為設計元素，借助現代“show”的演藝方式展示傳統楚漢文化，揉合了音樂、舞蹈、雜技、高空跳水、特技動作等多種表演形式。
漢秀劇場擁有2000個可移動座席，是世界上第一座采用移動/升降座椅的水秀劇場。演出開始時，前區旋轉座椅處于閉合狀態，在演出過程中旋轉座椅轉動打開、后區升降座椅垂直降下，整體座椅呈現開啟狀態，圍合在座席中間的區域是演出水池。
演出水池儲水量相當于4個奧運會標準游泳池，可以完成水面與陸地的瞬時轉換。水池中設有極為復雜的水下升降機及舞臺特效設備，舞臺上空設有吊掛系統及其他舞臺設備，可完成演員從空中馬道或柵頂飛行降落等動作。
廣州正佳廣場【演藝劇院】國內頂級標準的視覺配置
演藝劇院位于正佳七樓飛揚影城旁，面積1626.55平方米，設有586個觀眾坐席，舞臺按照大劇院標準設計，共設4道幕，配以360寸大屏幕高清投影、P4全彩高清LED顯示屏，達到國內頂級標準的視覺配置。
劇院邀請風靡世界的韓國亂打秀擔當首部駐場戲劇。作為韓國國寶級劇目，自1997年首映以來載譽無數，也成為首個登上美國百老匯舞臺的亞洲劇目。
總結：購物中心演藝劇場差異化經營3大方向
創意為先，凸顯人文追求
以個性化、創意體驗為主，藝術“平民化”，將是未來劇場、演藝場所進行功能性拓展的要素。
聯手藝術大師，注入文化品牌
如今，商業創新關注點已放在文化和藝術上。“商場擁抱劇場”現象折射的是：藝術價值正在彰顯，并被越來越多人正視。劇場需要善于借用大師的力量，以獲得新的發展機會。
引入民營劇團，提高經營效益
當下，國內的民營劇團大都處于“游牧民族”的狀態，在不同的劇場游走，甚至“打一槍換一個地方”。民營劇團經營方式靈活、引入門檻較低，購物中心可憑借地理位置、功能聚合等優勢將其引入，在一定程度可降低運營成本，提高收益。
特別說明：內文部分數據來源于中華人民共和國文化部、道略演藝產業研究中心、RET睿意德;表內租金、運營數據采集于2016年3月，因項目隨市場變化存在諸多調整，僅供參考。
